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ENTENDA A NECESSIDADE DE CONTRATAR UMA CONSULTORIA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS PARA A SUA EMPRESA
A consultoria em gestão de negócios é um serviço especializado em auxiliar gestores empresariais que precisam desvendar complicações. Uma empresa pode estar se desenvolvendo muito bem e gerando bons resultados, mas, ainda assim, pode precisar dos serviços de consultoria em gestão de negócios.
Nesses casos, acontece de uma empresa precisar de um auxílio a mais justamente para continuar seguindo de forma eficiente rumo ao topo. Em tais situações, a parceria entre consultoria em gestão de negócios e Coaching é a fórmula ideal para o sucesso.
Expandir negócios, aumentar vendas e lucratividade, reduzir custos e obter maior eficiência na produção são algumas das vantagens adquiridas ao se contratar os serviços da Fábrica de Valores.
COACHING E CONSULTORIA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS
Luciano Silva, administrador de empresas com especialização em Gestão Estratégica de Negócios (Unicamp), é um dos coaches que auxilia empresas a crescer de modo inteligente.
Coach é o profissional de Coaching, ou seja, aquele que desenvolve pessoas, orientando-as para chegarem a resultados positivos em curto prazo, através de autorreflexão que gera desempenho para solucionar situações específicas.
O papel da consultoria em gestão de negócios é bem parecido, no entanto, o papel do coach, nesse caso, é desenvolver habilidades e despertar dons, enquanto o consultor avalia e soluciona problemas.
Na Fábrica de Valores, a equipe especializada organizou alguns projetos de planejamento que podem ser implantados nas empresas para melhorar o desempenho e o crescimento:
PEC - Planejamento e Estruturação Comercial;
PERH - Planejamento e Estruturação em Recursos Humanos;
PEM - Planejamento e Estruturação em Marketing;
PEO - Planejamento e Estruturação Organizacional.
Esses, dentre outros, são as projetos mais comuns a serem implementados nas empresas. A consultoria em gestão de negócios, na maioria das vezes, ocorre In Company.
A FÁBRICA DE VALORES É ESPECIALIZADA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS
Com trabalho customizado e valores acessíveis, a Fábrica de Valores trabalha com a APIA, metodologia própria que procura identificar e avaliar as condições atuais da empresa, trazendo melhorias e corrigindo eventuais erros.
Para complementar as melhorias, a Fábrica de Valores disponibiliza outros serviços:
Treinamentos de liderança, habilidades de negociação etc.;
Aplicação de cliente oculto;
Recrutamento e seleção;
Análise grafológica;
Aplicação de pesquisa de satisfação, entre outros.
A Fábrica de Valores realiza o diagnóstico e acompanha os processos de evolução, permitindo que o cliente (coachee) mensure os resultados.
