Clique nas imagens para ampliar
CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS PARA MAIOR APROVEITAMENTO DO RECURSO HUMANO
A consultoria em gestão de pessoas da Fábrica de Valores auxilia no planejamento de uma estratégia completa para a gestão em Recursos Humanos em prol dos objetivos e metas pré-estipulados para o crescimento da empresa.
A gestão de pessoas é o trato com o recurso mais fundamental de toda empresa, pois todos os postos de trabalho, em todas as escalas e níveis hierárquicos, são ocupados por pessoas. A utilização das técnicas corretas para o maior aproveitamento de todos os potenciais individuais dos profissionais de uma empresa fortalece a equipe inteira, criando um corpo profissional mais integrado e dinâmico.
Através da consultoria em gestão de pessoas, a empresa se dirige para a melhor estruturação do uso do recurso humano, de modo a produzir retornos bastante satisfatórios.
DETALHAMENTO DA CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS DA FÁBRICA DE VALORES
Alguns dos principais tópicos abordados pela consultoria em gestão de pessoas são:
Descrição de cargos e funções - Para compreender o papel de cada profissional dentro de uma empresa, é necessário observá-lo como parte integrante de uma estrutura maior. Essa observação permite descrições objetivas e o estabelecimento de responsabilidades concretas para cada função;
Análise e discussão da política salarial e de benefícios - A consultoria em gestão de pessoas analisa também as condições oferecidas aos profissionais integrantes da empresa, avaliando se as condições correspondem devidamente à exigência do cumprimento de atividades;
Análise e possível reestruturação da política de progressão e plano de carreiras - Com o objetivo de estimular o maior desempenho individual dos profissionais, planejamentos específicos podem ser estipulados para o crescimento do funcionário dentro do ambiente corporativo;
Avaliações de desempenho - Além das ferramentas fornecidas pela consultoria em gestão de pessoas para os gestores de RH, podem ser aplicadas ferramentas que diagnosticam com precisão o desempenho das atividades realizadas pelos profissionais;
Desenvolvimento profissional e retenção de talentos - Um dos principais aspectos da consultoria em gestão de pessoas é o fornecimento de estratégias para o reconhecimento das potências (ou talentos) dos profissionais empregados pela empresa. Um gestor que saiba observar e conhecer os seus subordinados consegue aplicar as suas qualidades específicas de maneira mais estratégica e produtiva.
