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CONSULTORIA EM PROCESSOS GERENCIAIS COM EXCELÊNCIA
A Fábrica de Valores Treinamento e Consultoria é uma empresa especializada em oferecer soluções personalizadas para melhorar os resultados de seus clientes.
Atuando na região metropolitana de Campinas, Piracicaba e Jundiaí, a Fábrica de Valores tem como um de seus serviços a consultoria em processos gerenciais.
A Fábrica de Valores utiliza uma metodologia própria para consultoria em processos gerenciais, conhecida como APIA (Analisar, Personalizar, Implementar e Acompanhar).
BENEFÍCIOS DA CONSULTORIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
A consultoria em processos gerenciais é um mecanismo que permite melhorias no controle das rotinas administrativas. Podendo auxiliar em diversos segmentos, como:
Área administrativa;
Recursos humanos;
Marketing;
Financeiro;
Departamento de vendas;
Departamento comercial;
Logística.
A consultoria em processos gerenciais oferece capacitação para lidar melhor com os processos administrativos, sistemas de gestão e relatórios gerenciais. Muitas vezes, esses procedimentos podem ser burocráticos, causando lentidão na rotina empresarial.
Uma possibilidade durante a consultoria de processos gerenciais é a sugestão de inovações dentro da organização, tanto na gestão como na parte operacional, a fim de atender às necessidades atuais do mercado. Com o trabalho do consultor, a aceitação das inovações pelos funcionários torna-se mais fácil. Assim, o cliente ganha agilidade e, como consequência, usufrui de aumento significativo na produtividade.
OUTROS SERVIÇOS DA FÁBRICA DE VALORES
A Fábrica de Valores tem como pilares treinamento, Coaching, consultoria e análise grafológica, atuando em planejamento e estruturação comercial, marketing, recursos humanos, treinamento de atendimento em vendas, liderança, habilidades de negociação e linguagem corporal.
Para diagnosticar a evolução de seus clientes, a Fábrica de Valores Treinamento e Consultoria utiliza diversas ferramentas, como análises gerenciais comerciais, análise de perfil de liderança, pesquisa pós vendas, pesquisa de satisfação pós-atendimento, cliente oculto e teste online de preferências individuais. Todos esses instrumentos podem ser utilizados na consultoria em processos gerenciais.
A Fábrica de Valores acumula experiência com mais de 200 empresas atendidas, tendo trabalhado no desenvolvimento de aproximadamente 20 mil profissionais.
A empresa realiza a grande maioria dos seus atendimentos In Company, ou seja, nas empresas. Atende também pessoas físicas, através do Coaching. Nesse caso, o objetivo é o desenvolvimento do indivíduo tanto no âmbito profissional quanto no pessoal, de forma a promover resultados positivos, como aumento de autoestima e autoconfiança e expansão de potencial criativo.
